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    Entscheidungslehre - Methoden und Techniken

    öffentlich-betriebswirtschaftlicher Entscheidungen in elementaren Grundzügen

    Entscheidungslehre - Methoden und Techniken
    öffentlich-betriebswirtschaftlicher Entscheidungen in elementaren Grundzügen

    Autoren:

    Verlag:
    Merkur Verlag  Weitere Titel dieses Verlages anzeigen

    Auflage: 11. Auflage
    Erschienen: April 2023
    Seiten: 240
    Sprache: Deutsch
    Preis: 26.40 €
    Maße: 236x169x11
    Einband: Taschenbuch
    ISBN: 9783812005265

    Inhaltsverzeichnis

    A Allgemeine Struktur sowie didaktisches und methodisches Konzept der
    „Entscheidungslehre"............................................... 15I
    1Übergreifende Lernziele: Qualifikationen15
    2Inhalte der Lernsequenzen: Themenbereiche15
    3Didaktisch-methodische Anmerkungen16
    4Zur methodologischen Position der „Entscheidungslehre"17
    5Literatur zur „Entscheidungslehre"18
    B Modell- und systemorientiertes Verständnis der „Entscheidungslehre" -
    Modellbildungen und Systembetrachtungen in Entscheidungssituationen:
    Begriffliche Grundlagen, Begründungszusammenhänge, Probleme.........20 E
    1Modellbildung: eine Besonderheit der Wissenschaften?20
    2Zum Modellbegriff21
    3Aufgaben der Modellbildung und Arten von Modellen22
    4Anforderungen an Entscheidungsmodelle23
    5Nutzen und Gefahren des Arbeitens mit Modellen24
    6Zum Systemcharakter von Entscheidungsmodellen27
    6.1Allgemeiner Systembegriff28
    6.2Beispiel für eine nicht-systemische Modellbildung - und deren Folgen30
    6.3Methoden bzw. Techniken zur Verwirklichung systemischen Denkens31
    6.3.1Die Netzwerktechnik31
    6.3.2Kybernetische Modelldarstellung32
    6.4Zusammenfassung: Modifikation des Modellbegriffs - mit Beispiel34
    7Aufgaben/Fragen zur Wiederholung und Festigung34
    C Grundlagen des Entscheidungsverhaltens öffentlicher
    Entscheidungsträger...............................................35 |
    I Entscheidungssituationen aus dem öffentlichen Bereich:
    Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsverhalten -
    mit Entscheidungsmatrix und Flussdiagrammtechnik35
    1Lernziele: Qualifikationen35
    2Inhalte: Lerngegenstände35
    3Lernsituationen: Drei Entscheidungsfälle35
    4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses37
    5Grundzusammenhänge der Entscheidungslehre38
    5.1Intuitives und bewusstes Entscheiden38
    5.2Entscheidungsbegriff3
    5.3Entscheidungsstruktur40
    5.4Entscheidungsprozess41
    5.5Flussdiagrammtechnik zur Visualisierung eines Entscheidungsprozesses42
    5.6Die Zukunftsorientierung von Entscheidungen44
    5.7Entscheidungsprobleme45
    5.8Zusammenfassendes Begriffssystem der Entscheidungslehre46
    5.9Wirtschaftliche Entscheidungen - in vergleichender Perspektive47
    5.9.1Begriff und Theorie der wirtschaftlichen Entscheidung47
    5.9.2Die Entscheidungsperspektive in Rechtslehre und Didaktik47
    5.9.3 Besonderheiten öffentlich-wirtschaftlicher Entscheidungssituationen
    und ihre Konsequenzen für öffentliche Entscheidungsträger
    und öffentliche Entscheidungen48
    5.9.4Exkurs: Das Privatisierungsproblem53
    6Arbeitsblätter zu den Aufgaben/Fragen auf S. 37f55
    7Übungen63
    II Entscheidungsregeln in ausgewählten Entscheidungssituationen64
    1Entscheidungen unter Sicherheit64
    1.1Entscheidungen unter Sicherheit und einer Zielsetzung durch die Marginalanalyse64
    1.1.1Lernziele: Qualifikationen64
    1.1.2Inhalte: Lerngegenstände64
    1.1.3Lernsituation64
    1.1.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses65
    1.1.5Entscheidungssituation: Sicherheit und eine Zielsetzung - Modell oder Realität?65
    1.1.6Preisentscheidung - mit Hilfe der Marginalanalyse66
    1.1.6.1Bestimmung der Preis-Absatz-Funktion (PAF)66
    1.1.6.2Bestimmung des gewinnmaximalen Preises mit Hilfe der Marginalanalyse68
    1.1.7Übungen69
    1.2 Entscheidungen unter Sicherheit und mehreren Zielen (multikriterielle Entscheidungen)
    durch Marginalanalyse und Nutzwertanalyse70
    1.2.1Lernziele: Qualifikationen70
    1.2.2Inhalte: Lerngegenstände70
    1.2.3Entscheidung bei zwei Zielen durch die Marginalanalyse70
    1.2.3.1Lernsituation70
    1.2.3.2Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses70
    1.2.3.3Entscheidungssituation: mehrere (hier: zwei) Zielsetzungen71
    1.2.3.4Preisentscheidung bei Zielkonflikten72
    1.2.4Multikriterielle Entscheidungen mit Hilfe der Nutzwertanalyse (NWA)73
    1.2.4.1Lernsituation73
    1.2.4.2Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses74
    1.2.4.3Nutzwertanalyse75
    1.2.4.4Arbeitsblätter78
    2Entscheidungen unter Risiko (und einer Zielsetzung) - mit Entscheidungsbaumtechnik79
    2.1Lernziele: Qualifikationen79
    2.2Inhalte: Lerngegenstände79
    2.3Lernsituation79
    2.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses80
    2.5Regeln und Techniken in Risiko-Entscheidungssituationen81
    2.5.1Risikosituation, Wahrscheinlichkeit, Entscheidungskriterien81
    2.5.1.1Risiko in der Entscheidungssituation81
    2.5.1.2Wahrscheinlichkeitstheoretische Grundlagen und Risikoverhalten81
    2.5.1.3Entscheidungsregeln84
    2.5.2Entscheidungsbaumtechnik und die Ermittlung von Ergebnis-Erwartungswerten93
    2.5.2.1Entscheidungsbaumtechnik anhand eines Falls93
    2.5.2.2Berechnungen95
    2.5.3Übungen96
    3Entscheidungen unter Ungewissheit (und einer Zielsetzung)98
    3.1Lernziele: Qualifikationen98
    3.2Inhalte: Lerngegenstände98
    3.3Lernsituation98
    3.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses (allgemein)99
    3.5Allgemeine Informationen zu Ungewissheitssituationen99
    3.5.1Wesen und Bedeutung von Ungewissheitssituationen99
    3.5.2Zum Verhältnis von Ungewissheits-und Risikosituation101
    3.6 Spezielle Informationen mit Aufgaben/Fragen zu den einzelnen Entscheidungsregeln
    (in Form von Arbeitsblättern)102
    3.6.1Entscheidungsregel a: Maximin-Regel (WALD) (auch: Minimax-Regel)102
    3.6.2Entscheidungsregel b: Maximax-Regel103
    3.6.3Entscheidungsregel c: Pessimismus-Optimismus-Regel (HURWICZ)103
    3.6.4Entscheidungsregel d: Regel des unzureichenden Grundes (LAPLACE)104
    3.6.5Entscheidungsregel e: Regel des kleinsten Bedauerns (SAVAGE, NIEHANS)105
    3.7Exkurs: Zwei ergänzende Verfahren zur Bewältigung von Ungewissheitssituationen106
    3.7.1 Einführung in den Sachzusammenhang: Problem der Investitionswirtschaft
    am Beispiel der Kapitalwertmethode (KWM)107
    3.7.1.1Begründung, Einordnung und Charakterisierung der KWM107
    3.7.1.2 Berechnung des Kapitalwerts zur Investitionsentscheidung:
    Kapitalwertformel108
    3.7.1.3Die Modellannahmen der Kapitalwertmethode109
    3.7.2Korrekturverfahren110
    3.7.3Sensitivitätsanalyse auf der Grundlage der Szenario-Methode111
    3.7.4Aufgabe113
    III Entscheidungsverhalten iri komplexen, schlecht strukturierten Entscheidungs-
    situationen - ein Problem des Verwaltungsmanagements (Exkurs)115
    1Lernziele: Qualifikationen115
    2Inhalte: Lerngegenstände115
    3Lernsituation115
    4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses115
    5 Wesen, Ursachen und Ansätze zur Lösung komplexer, schlecht strukturierter
    Entscheidungsprobleme (in öffentlichen Verwaltungen)116
    5.1Entscheiden als wesentliche Managementaufgabe116
    5.2Merkmale und Ursachen komplexer, schlecht strukturierter Entscheidungssituationen6
    5.3 Lösungsansätze zur Entscheidungsfindung in komplexen, schlecht strukturierten
    Problemsituationen118
    5.4Gruppenentscheidungen - auch eine Antwort auf das Komplexitätsproblem?120
    D Ausgewählte Darstellungs- und Visualisierungstechniken für öffentliche
    Entscheidungsträger..............................................123 J
    1Vorbemerkungen und Methodik123
    2Flussdiagrammtechnik128
    2.1Lernziele: Qualifikationen128
    2.2Inhalte: Lerngegenstände128
    2.3Lernsituation128
    2.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses130
    3Balkendiagrammtechnik130
    3.1Lernziele: Qualifikationen130
    3.2Inhalte: Lerngegenstände130
    3.3Lernsituation130
    3.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses131
    3.5Die Balkendiagrammtechnik131
    4Netzplantechnik132
    4.1Lernziele: Qualifikationen132
    4.2Inhalte: Lerngegenstände133
    4.3Lernsituation133
    4.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses134
    4.5Grundzüge der Netzplantechnik134
    4.5.1Begriff und Zweck des Netzplans134
    4.5.2Technik und Grafik des Netzplans135
    4.5.3Auswertung und Vervollständigung des Netzplans: Zeitpuffer und Kritischer Weg137
    4.5.4Einige abschließende Erläuterungen zur Ergänzung und Klarstellung138
    4.6Übungen139
    5Portfolio-Methode (PM)139
    5.1Lernziele: Qualifikationen139
    5.2Inhalte: Lerngegenstände140
    5.3Lernsituation140
    5.4Aufgaben/Fragen zur Strukturierung des Lernprozesses141
    5.5 Die Portfolio-Methode als Instrument des Managements im Allgemeinen und
    des Verwaltungsmanagements im Besonderen141
    5.5.1Begriff und Grundstruktur der Portfolio-Methode (PM)141
    5.5.2Portfolio-Methode zur Unterstützung der privatwirtschaftlichen Produktpolitik142
    5.5.3 Portfolio-Methode zur Unterstützung von Entscheidungen des öffentlichen
    Managements143
    E Literatur.........................................................147~|
    F Lösungen........................................................155 j
    1Lösungen zu Kap. B (Seite 34)155
    2Lösungen zu Kap. C I (Seite 37f., Arbeitsblätter Seite 55ff.)156
    2.1 Lösungen (hier verstanden als Lösungsvorschläge) zu den Aufgaben/Fragen
    zur Strukturierung des Lernprozesses156
    2.2Lösungen zu den Übungen (Seite 63)162
    3Lösungen zu Kap. CM164
    3.1Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (1.1.4) (Seite 65)164
    3.2Lösungen zu den Übungen (1.1.7) (Seite 69)167
    3.3Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (1.2.3.2) (Seite 70f.)168
    3.4Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (1.2.4.2) (Seite 74 und Arbeitsblätter 1.2.4.4, Seite 78)169
    3.5Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (2.4) (Seite 80)170
    3.6Lösungen zu den Übungen (2.5.3) (Seite 96f.)174
    3.7Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.6.1) (Seite 102)177
    3.8Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.6.2) (Seite 103)178
    3.9Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.6.3) (Seite 104)179
    3.10Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.6.4) (Seite 104)180
    3.11Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.6.5) (Seite 106)181
    3.12Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.7.4) (Seite 113f.)182
    4Lösungen zu Kap. C III (Seite 115f.)186
    5Lösungen zu Kap. D187
    5.1Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (2.4) (Seite 130)187
    5.2Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (3.4) (Seite 131)189
    5.3Lösungen zu Aufgaben/Fragen (4.4) (Seite 134)190
    5.4Lösungen zu den Übungen (4.6) (Seite 139)192
    5.5Lösungen zu den Aufgaben/Fragen (5.4) (Seite 141)193
    Stichwortverzeichnis197