Sachverzeichnis
A
Abbruchpreis, 51
Abfolge einer Integration, 158
Ablaufplan, 57
Abschlussdruck, 150
Abschreibungen, 113
Abschreibungsmöglichkeiten, 30
Absichtserklärung, 91
Akquisitionsziele, 69
aktive Anlässe, 16
aktives Projektmanagement, 156
Aktivprozess, 145
allgemeine Umwelt, 70
Analyse von Zertifizierungen, 98
Angebotsorientierung, 78
Angebotsvarianten, 137
arbeitsrechtliche Haftungsfragen, 33
asset-deal, 29
assets, 29
Aufsichtsrat, 64
Ausbildungsqualität, 37
Ausbildungsstand, 98
Ausstiegsszenario, 140
Auswahlprozess, 83
B
Börsengang, 139
Bankkredite, 12
Barwert, 120
Bedrohungspotential, 152
Begründungszwang, 150
Beirat, 64
Beratervertrag, 141
Bereinigungen, 108
beteiligte Personen, 59
Betriebsübergang, 33, 35
Betriebsaufspaltung, 19, 147
Betriebsgenehmigung, 97
Betriebsklima, 37
Betriebsrat, 64
Bewertung der Synergien, 128
Bilanzierungshilfen, 110
Bilanzklausel, 144
Black Friday, 4
Branchenhype, 15
Business Angels, 16
C
Call-Center, 84
Call-Option, 131
Checklisten, 94
Closing, 147
Comparative Company Approach, 117
Compliance Due Diligence, 95
Confidentiality Agreement, 86
Corporate Identity, 37,103
D
Darlehensübernahmen, 147
Datenraum, 93
DCF-Verfahren, 122
Diversifikationsdruck, 22
Due Diligence, 92
Dyssynergien, 129
E
earn-out-Klauseln, 52
Eigenkapitalgarantie, 145
eigenwirtschaftliche Nutzung, 34
Einbeziehung der Bank, 49
J. Wegmann, Unternehmensverkauf,
DOI 10.1007/978-3-8349-3801-5, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Sachverzeichnis
emotionale Dimension, 158
Entlohnungssystem, 103
Entwicklungstrends, 4
Erbfall, 20
Erbfall durch Unfall, 21
erste Ansprache, 84
Ertragswertverfahren, 120
Ethik, 25
ewige Rente, 120,121
exakte Bestimmbarkeit, 32
Exklusivitätsvereinbarung, 91
exotische Käufer, 62
extern Beteiligte, 60
F
Fachmitarbeiter, 64
Familienunternehmen, 1
finanzielle Due Diligence, 107
Finanzierungsaufwendungen, 113
Finanzierungsbestätigung, 136
Finanzinvestor, 18
Finanzkäufer, 62
Formerfordernisse, 147
Formfreiheit, 30
Forschung und Entwicklung, 99
Free-Cash-Flow-Werte, 122
G
Garantien, 144
Geheimhaltungsvereinbarung, 86
Gesellschafterdarlehen, 147
globale Umwelt, 95
going-concern, 120
Groß-Übernahmen, 2
H
Haftung der Gesellschaft, 31
Hausbank, 49
Herrschaftswissen, 102
Hidden Champions, 42
Hierarchiestufen, 46
horizontale Diversifikation, 69
Identifikationsphase, 77
identitätswahrender Übergang, 34
Informations-Memorandum, 85
Informationsquellen, 82
informelle Strukturen, 38
innere Kündigung, 153
Instandhaltungsaufwendungen, 113
Instandhaltungspolitik, 97
Integrationskosten, 129
Integrationsphase, 151
Integrationsproblem, 153
Integrationswahrscheinlichkeit, 81
Intellectual Property Due Diligence, 95
Internationalisierung, 1
Investitionsrechnung, 120
Investmentbanker, 65
ISO-Zertifizierungen, 100
IT Due Diligence, 95
J
Jungunternehmer, 10
K
K.O.-Kriterien, 77
Kündigungsschutz, 33
Kapazitätsausweitung, 98
Kapitalisierungszinssatz, 120
Kapitalkostensatz, 123
Kapital Wertkalkulation, 138
Kasse machen, 16, 25
Kaufgegenstand, 144
Kaufpreisgrenze, 130
Kaufvertrag, 142
Kernkompetenzen, 73
Know-how-Träger, 49
Kommanditisten, 31
Komplementär, 31
Kompromissbereitschaft, 150
Kontinuität der Arbeitsverhältnisse, 33
Konzeptionsphase, 68
Kooperationen, 26
Kulturdenken, 42
Kurswert der Aktie, 117
L
Lagerkapazitäten, 98
laterale Diversifikation, 69
leise Zeichen, 37
Leitbildformulierungen, 40
Letter of Intent, 90
Sachverzeichnis
Liquiditätsdruck, 22
Lohnkosten, 98
Long-List, 79
M
M&A-Berater, 11,49, 65
M&A-Boom, 4
Machtvakuum, 153
makro-ökonomische Sektor, 71
Management Buy-In, 18, 62
Management Buy-Out, 18, 62
Management-Gurus, 23
Managementhaftpflichtversicherung, 45
Mantelgesellschaft, 30
Markt-Kräfte-Modell, 72
Marktanalyse, 95
Marktkapitalisierung, 117
Marktrisikoprämie, 124
Marktwert des Eigenkapitals, 122
Materialeinsatz, 111
mathematische Verfahren, 116
Mega-Deals, 2
Megatrends, 22
Meilensteine, 139
Memorandum of Unterstanding, 131
Merger Waves, 4
Mindesterlös, 48
Mitarbeiterreaktionen, 152
Monetik, 25
Multiples, 118
Multiplikatoren, 118
Multiplikatorenbewertungen, 28
Multiplikatorenverfahren, 118
Muster einer Geheimhaltungserklärung, 89
N
Nachfolgekonstellationen, 1
Nachfrageorientierung, 78
nachhaltige Ergebnis, 120
Nachhaltigkeit, 7
Nachkriegsunternehmer, 9
natürliche Umwelt, 72
Negativauswahl, 78
negative Synergien, 54, 129
negative Synergiepotentiale, 54
Nettofremdkapital, 122
Niedrigzinsphasen, 32
Non-Disclosure-Agreement, 86
notarielle Beurkundung, 147
O
Ökonomisierung, 25
ordnungsgemäße Unterrichtung, 35
Organbestellungen, 144
Organisationsstruktur, 12
organisatorische Due Diligence, 100
passive Anlässe, 16
Passivprozess, 145
Patriarch, 21
Peer Group, 117
Pensionsrückstellungen, 112
Performance-Daten, 117
persönliche Gründe, 24
Personalaufwendungen, 111
physischer Datenraum, 93
Planergebnisrechnung, 109
Planungsrechnungen, 101
Planungsunterlagen, 109
Planungsverfahren, 109
positive Synergien, 128
Post-Merger-Integration, 157
Preisobergrenze, 51, 130
Preisuntergrenze, 130
Private-Equity-Investoren, 63
Professionalisierung des Managements, 154
Prognoseproblem, 119
Prozessklausel, 145
prozessuale Dimension, 158
Publizitätskampagne, 7
Put-Option, 131
R
rationale Dimension, 158
Rechtsanwälte, 66
rechtliche Due Diligence, 104
Renditegrößen, 50
Renditekennziffern, 70
Resignation, 153
Respekt, 134
Ressourcenanalyse, 73
Restrukturierungsfall, 80
risikobehaftete Kapitalanlagen, 123
Sachverzeichnis
Risikobereitschaft, 10
Risikoeinkommen, 9
S
Söldnertum, 46
Scheingenauigkeit, 3, 46,125
Scheitern eines Verkaufs, 48
schwache Unternehmenskulturen, 41
Seniorunternehmer, 10
seriöse Berater, 48
share-deal, 29
shareholder, 69
shares, 29
Short-List, 80
Signing, 146
sofortige Zahlung, 138
soft facts, 37
Soll/Ist Analyse, 109
soziale Integration, 156
sozio-kulturelle Umwelt, 71
stand alone-Betrachtung, 128
starke Unternehmenskulturen, 41
Stellenabbau, 152
Steuerberater, 66
Steuergestaltung, 21,135
Steuerhinterziehung, 142
Steuerklausel, 145
steuerliche Due Diligence, 104
steuerliche Gestaltung, 135
steuerliche Gründe, 30
steuerlichen Haftung, 31
Steuerminimierung, 10
Stillstands- und Umrüstungszeiten, 98
Strategieberater, 65
strategische Investoren, 17
strategische Unternehmenswert, 53,128
strategischer Käufer, 61
strukturelle Eintrittsbarrieren, 72
subjektiver Wert, 120
Subkulturen, 41
Substanzwert, 125
Substitutionsprodukte, 72
Subventionen, 4
Suchfeld, 77
symbolische Repräsentation, 38
Synergieeffekte, 47
Synergiepotentiale, 53
Teaser, 85
technisches Teilsystems, 155
Technologiekompetenz, 81
technologische Sektor, 71
technologischer Kopf, 50
Transparenzanforderungen, 68
trichterförmige Suchfeldanalyse, 77
U
Umgründungsmaßnahmen, 144
Umwelt-Due Düigence, 99
Umweltanalyse, 70
Umweltklauseln, 145
Unab wägbarkeiten, 132
ungeschriebenen Gesetze, 38
unrealistische Preisvorstellungen, 48
Unternehmensanalyse, 73
Unternehmensbewertung, 116
Unternehmensbewertungen, 3
Unternehmensidentität, 154
unternehmensindividuelles Weltbild, 40
unternehmensinternen Personen, 59
Unternehmenskultur, 37,101
Unternehmensmakler, 65
Unternehmenswert, 120
Unterzeichnung des Kaufvertrages, 146
V
Venture Capital Unternehmen, 19
Vergleichbarkeit, 118
Vergleichsunternehmen, 117
Vergleichsverfahren, 117
Verhältnismäßigkeit, 135
Verhandlungsführer, 50
Verhandlungsphase, 132
Verkaufs-Memorandum, 85
Verkaufsbereitschaft, 27
Verlustgefühl, 150
vertikale Diversifikation, 69
virtueller Datenraum, 93
Vorfälligkeiten, 133
Vorvertrag, 132
W
Wachstumsunternehmer, 10
Wachstumszwang, 150
Sachverzeichnis
Wechsel des Arbeitgebers, 34
Weighted Average Cost of Capital, 122
Wettbewerbsdruck, 22
Wettbewerbsvorteile, 73
wirtschaftliche Einheit, 34
wirtschaftliches Eigenkapital, 127
Wirtschaftsprüfer, 65
Z
Zahlungsfähigkeit, 137
zehnstufiger M&A-Phasenablauf, 58
zentrale Risikopotentiale, 51
Zusicherungen, 144
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