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| 1 | Einleitung | 1 |
| 2 | Behörden und Organisationen | 5 |
| 2.1 | Europäische Agentur für Flugsicherheit (EASA) | 5 |
| 2.2 | Luftfahrt-Bundesamt (LBA) | 8 |
| 2.3 | International Civil Aviation Organization (ICAO) | 9 |
| 2.4 | Federal Aviation Administration (FAA) | 10 |
| 3 | Regelwerke und Zulassungen | 13 |
| 3.1 | EASA-Regelwerk | 13 |
| 3.1.1 | Aufbau des EASA-Regelwerks | 13 |
| 3.1.2 | EASA Part 21/J-Entwicklung | 17 |
| 3.1.3 | Exkurs: Bauvorschriften | 20 |
| 3.1.4 | EASA Part 21/G- Herstellung | 23 |
| 3.1.5 | EASA Part 145 - Instandhaltung | 28 |
| 3.1.6 | EASA Part-M - Aufrechterhaltung der Lufttüchtigkeit | 33 |
| 3.2 | Europäische Luftfahrtnormen | 36 |
| 3.3 | Einführung in die Regelwerkstruktur des FAA-Raums | 42 |
| 3.3.1 | FAA-Regelwerk | 42 |
| 3.3.2 | FAA-Zulassungen | 43 |
| Literatur | 46 | |
| 4 | Entwicklung | 47 |
| 4.1 | Basisanforderungen an Entwicklungsbetriebe | 47 |
| 4.2 | Entwicklungsbetriebliche Grundstrukturen | 49 |
| 4.2.1 | Konstruktionssicherungssystem | 49 |
| 4.2.2 | Musterzulassungen | 52 |
| 4.2.3 | Musterprüfleitstelle | 53 |
| 4.3 | Design-Spezifikation von Entwicklungsvorhaben | 55 |
| 4.3.1 | Definition und Aufgaben | 55 |
| 4.3.2 | Formale Anforderungen an Design-Spezifikationen | 56 |
| 4.3.3 | Inhaltlicher Aufbau von Design-Spezifikationen | 58 |
| 4.4 | Herstellungs-, Instandhaltungs- und Betriebsvorgaben | 62 |
| 4.4.1 | Herstellungsvorgaben | 62 |
| 4.4.2 | Betriebs- und Instandhaltungsdokumentation | 64 |
| 4.4.3 | Verifizierung und Freigabe | 64 |
| 4.5 | Einstufung von Entwicklungen | 66 |
| 4.6 | Zulassungsprozess bei großen (major) Entwicklungen | 68 |
| 4.6.1 | Musterprüf-/Zulassungsprogramm | 68 |
| 4.6.2 | Nachweise | 71 |
| 4.6.3 | Musterprüfung | 76 |
| 4.6.4 | Musterzulassung | 77 |
| 4.7 | Grundlagen des Managements von großen Entwicklungen | 80 |
| 4.7.1 | Aufgaben und Merkmale des Entwicklungsmanagements | 80 |
| 4.7.2 | Projektvorbereitung | 82 |
| 4.7.3 | Projektablauf | 84 |
| 4.7.4 | Projektstrukturen | 87 |
| 4.8 | Zulassungsprozess bei kleinen (minor) Entwicklungen | 91 |
| 4.9 | Reparaturen | 92 |
| 4.10 | Bauteilentwicklung | 96 |
| 4.10.1 | Spezifikation von Bauteilen | 97 |
| 4.10.2 | Konstruktion von Bauteilen | 98 |
| 4.10.3 | Qualifikation und Zulassung von Bauteilen | 101 |
| 4.11 | ETSO-Bauteile | 103 |
| 4.12 | PMA-Teile | 105 |
| Literatur | 106 | |
| 5 | Maintenance Management | 107 |
| 5.1 | Aufgaben und Ziele des Maintenance Managements | 107 |
| 5.2 | Instandhaltungsprogramme | 109 |
| 5.2.1 | Notwendigkeit von Instandhaltungsprogrammen | 109 |
| 5.2.2 | Vom MRB-Report zum Maintenance Program | 110 |
| 5.2.3 | Struktur und Inhalt von Instandhaltungsprogrammen | 116 |
| 5.2.4 | Zeitverfolgung und Status-Reporting | 120 |
| 5.3 | Zuverlässigkeitsmanagement | 122 |
| 5.3.1 | Zweck und Ziele des Zuverlässigkeitsmanagements | 122 |
| 5.3.2 | Bestandteile eines Reliability-Programs | 124 |
| 5.4 | Behörden- und Herstellerbekanntmachungen | 128 |
| 5.4.1 | Airworthiness Directives (ADs) | 128 |
| 5.4.2 | Herstellerbekanntmachungen | 132 |
| Literatur | 134 | |
| 6 | Grundlagen des luftfahrttechnischen Produktionsmanagements | 135 |
| 6.1 | Grundlagen der Herstellungs-und Instandhaltungsplanung | 135 |
| 6.2 | Arbeitskarten | 136 |
| 6.3 | Management technischer Dokumente | 141 |
| 6.3.1 | Exkurs: Basisdokumentation in der Instandhaltung | 143 |
| 6.4 | TOP-Voraussetzungen | 145 |
| 6.4.1 | Technische Voraussetzungen | 146 |
| 6.4.2 | Organisatorische Voraussetzungen | 147 |
| 6.4.3 | Personelle Voraussetzungen | 148 |
| 6.5 | Infrastruktur, Arbeitsumgebung und Betriebsmittel | 149 |
| 6.5.1 | Infrastruktur und Arbeitsumgebung | 149 |
| 6.5.2 | Betriebsmittel | 150 |
| 6.6 | Freigabe-und Konformitätsbescheinigungen | 152 |
| 6.6.1 Zweck und Ablauf von Freigabe- und | ||
| Konformitätsbestätigungen | 152 | |
| 6.6.2 | Arten der Freigabebescheinigung | 153 |
| Literatur | 158 | |
| 7 | Herstellung | 159 |
| 7.1 | Grundlagen der Herstellung luftfahrttechnischer Produkte | 159 |
| 7.2 | Qualitätssysteme in der Herstellung | 162 |
| 7.2.1 Grundlegende Qualitätsanforderungen und | ||
| Genehmigungsvoraussetzungen | 162 | |
| 7.2.2 | Übergreifendes Steuerungs- und Qualitätssicherungssystem | 164 |
| 7.2.3 | Unabhängige Funktion der Qualitätssicherung | 166 |
| 7.2.4 | Qualitätssysteme bei 21/G-Zulieferern | 167 |
| 7.3 | Teileherstellung, Komponenten- und Modulfertigung | 168 |
| 7.3.1 | Produktionsplanung und-Steuerung | 169 |
| 7.3.2 | Produktseitige Qualitätssicherung und Abnahme | 173 |
| 7.4 | Flugzeugherstellung | 175 |
| 7.4.1 | Zusammenbau der Schalen und Rumpftonnen | 175 |
| 7.4.2 | Exkurs: Von der Dock- zur Fließfertigung | 178 |
| 7.4.3 | Montage der Tragflächen und Leitwerke | 180 |
| 7.4.4 | Endlinie | 180 |
| 7.4.5 | Boden-und Flugprüfungen | 182 |
| 7.4.6 | Flugzeugübergabe | 183 |
| 7.5 | Ausbau von VIP-Flugzeugen | 184 |
| 7.5.1 | Marktstrukturierung | 184 |
| 7.5.2 | Entwicklung und Ausbau einer VIP-Kabine | 186 |
| 7.6 | Archivierung von Herstellungsaufzeichnungen | 191 |
| Literatur | 192 | |
| 8 | Instandhaltung | 193 |
| 8.1 | Grundlagen der Flugzeuginstandhaltung | 194 |
| 8.1.1 | Definitionen zur Instandhaltung | 194 |
| 8.1.2 | Besonderheiten der Luftfahrzeuginstandhaltung | 195 |
| 8.1.3 Qualitätsanforderungen und Genehmigungsvoraussetzungen --------196 | ||
| 8.2 | Unterscheidung von Line- und Base-Maintenance | 198 |
| 8.3 | Geplante- vs. ungeplante Instandhaltung | 199 |
| 8.3.1 | Geplante Instandhaltung | 199 |
| 8.3.2 | Ungeplante Instandhaltung | 200 |
| 8.4 | Aufbau eines Instandhaltungsbetriebs | 202 |
| 8.5 | Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung | 204 |
| 8.6 | Produktionssteuerung in der Instandhaltung | 206 |
| 8.7 | Line-Maintenance | 208 |
| 8.7.1 | Aufbau der Line-Maintenance | 208 |
| 8.7.2 | Ablauf der Line-Maintenance - Terminal | 210 |
| 8.7.3 | Ablauf der Line-Maintenance - Ramp und Hangar | 212 |
| 8.8 | Base-Maintenance | 213 |
| 8.8.1 | Basismerkmale der Base-Maintenance | 213 |
| 8.8.2 | Ablauf einer Base-Maintenance Liegezeit in der Produktion | 214 |
| 8.9 | Bauteilinstandhaltung | 219 |
| 8.9.1 | Typische Struktur von Instandhaltungswerkstätten | 219 |
| 8.9.2 | Ablauf der Bauteilinstandhaltung | 221 |
| 8.10 | Triebwerk-und Propellerinstandhaltung | 223 |
| 8.11 | Archivierung von Instandhaltungsaufzeichnungen | 226 |
| Literatur | 227 | |
| 9 | Material- und Leistungsversorgung | 229 |
| 9.1 | Lieferantenauswahl und-Überwachung | 230 |
| 9.1.1 | Lieferantenauswahl | 230 |
| 9.1.2 | Lieferantenbeurteilung und-freigäbe | 231 |
| 9.1.3 | Lieferantenüberwachung | 233 |
| 9.2 | Materialsteuerung und Materialhandling | 235 |
| 9.2.1 | Material Verfolgung (Rückverfolgbarkeit) | 235 |
| 9.2.2 | Warenübernahme | 237 |
| 9.2.3 | Lagerhaltung | 241 |
| 9.2.4 | Materialhandling | 243 |
| 9.2.5 | Fehlerhafte Produkte | 246 |
| 9.2.6 | Suspected unapproved Parts | 248 |
| 9.3 | Zulieferer und Fremdleistungen | 250 |
| 9.3.1 | Vorbereitung und Begleitung einer Fremdvergabe | 250 |
| 9.3.2 | Fremdvergaben im Rahmen der verlängerten Werkbank | 254 |
| 9.3.3 | Fremdvergaben an behördlich anerkannte Zulieferer | 257 |
| 9.3.4 | Fremdvergaben von Entwicklungsleistungen | 258 |
| 9.3.5 | Besonderheiten beim Einkauf von Fremdpersonal | 260 |
| Literatur | 262 | |
| 10 | Personal | 265 |
| 10.1 | Allgemeine Anforderungen an die Personalqualifizierung | 265 |
| 10.2 | Qualifikation von Produktionspersonal | 267 |
| 10.2.1 | Produktionspersonal ohne Freigabeberechtigung | 267 |
| 10.2.2 | Freigabeberechtigtes Personal in der Herstellung | 269 |
| 10.2.3 | Freigabeberechtigtes Personal in der Instandhaltung | 271 |
| 10.3 | Qualifikation von Administrativ-Personal | 274 |
| 10.3.1 | Qualifikationsanforderungen an Führungskräfte | 274 |
| 10.3.2 Qualifikationsanforderungen an ausführendes | ||
| Administrativpersonal in der Herstellung und Instandhaltung | 275 | |
| 10.4 | Besonderheiten entwicklungsbetrieblicher Personalqualifikation | 276 |
| 10.5 | Spezielle Personalqualifizierungen und-berechtigungen | 278 |
| 10.6 | Human Factors | 278 |
| 10.7 | Continuation Training | 281 |
| Literatur | 282 | |
| 11 | Qualitäts-und Safety-Management | 283 |
| 11.1 | Qualitätsmanagementsysteme | 284 |
| 11.1.1 | Grundlagen des Qualitätsmanagements | 284 |
| 11.1.2 | Zweck und Ziele von Qualitätsmanagementsystemen | 285 |
| 11.1.3 | Dokumentation eines Qualitätsmanagementsystems | 288 |
| 11.2 | Safety-Management-Systeme | 295 |
| 11.2.1 | Grundlagen des Safety-Managements | 295 |
| 11.2.2 | Organisatorischer Rahmen | 297 |
| 11.2.3 | Risikomanagement | 299 |
| 11.2.4 | Safety-Überwachung | 302 |
| 11.2.5 | Förderung des Safety-Wissens und der Safety-Kultur | 302 |
| 11.3 | Überwachung | 303 |
| 11.3.1 | Arten der Auditierung | 304 |
| 11.3.2 | Interne Auditierung | 306 |
| 11.3.3 | Externe Auditierung | 311 |
| 11.4 | Fehlermeldesysteme | 315 |
| 11.5 | Behördenbetreuung | 317 |
| Literatur | 318 | |
| Anhang | 321 | |
| Sachverzeichnis | 353 | |
